UNO, la Organización Empresarial de Logística y Transporte, ha solicitado a la Inspección de Trabajo aumentar la seguridad jurídica para evitar la competencia desleal de las plataformas digitales de reparto. Lo hizo durante el desarrollo de una jornada centrada en los retos y desafíos de las plataformas digitales de reparto, inaugurada por Juan Grangel, director de la Oficina Nacional de Lucha Contra el Fraude del Organismo Estatal Inspección de Trabajo y Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, y por Francisco Aranda, presidente de UNO.
El responsable de la Oficina Nacional de Lucha contra el Fraude coincidió con la patronal logística a la hora de defender la seguridad jurídica de las empresas que operan en España. En este sentido, destacó que tres son los objetivos de las actuaciones de la Inspección: velar por los derechos de los trabajadores, garantizar la sostenibilidad del sistema de Seguridad Social y velar por la competencia leal entre empresas.
En este sentido, destacó que gracias a la puesta en marcha del Plan Director por un Trabajo Digno 2018-2020, si en 2017 la Inspección regularizó 2.000 falsos autónomos en 2018 superó los 18.000 falsos autónomos regularizados. Es más, confirmó que, por primera vez, se están analizando conceptos nuevos en la relación laboral como los algoritmos. «Se trata de ver cómo encajan las nuevas tecnologías en el artículo 1.1 del Estatuto de los Trabajadores», indicó.

El presidente de UNO, Francisco Aranda, reclamó seguridad jurídica y competencia leal en el mercado. «Han surgido muchos negocios innovadores y disruptivos, adaptados a las nuevas demandas del nuevo consumidor. No obstante, precisamente bajo ese falso paraguas de digital o moderno encontramos modelos que no se ajustan al marco de competencia leal que establece tanto nuestra legislación como la europea. Las empresas de logística defendemos la innovación como parte de nuestra idiosincrasia, como es lógico, pero siempre que se lleve a cabo de una manera ordenada y legal. Una empresa que se hace llamar disruptiva porque en algún aspecto opera fuera de la legislación, hay que llamarla ilegal. Y si el marco institucional ha quedado obsoleto habrá que cambiarlo, pero mientras tanto hay que respetar la ley», indicó el presidente de UNO, Francisco Aranda.
El líder de la organización empresarial, destacó que es necesario que se respete la ley y que todos actuemos bajo las mismas reglas. «No podemos tener una normativa para los que llaman trabajadores a sus trabajadores y otra distinta para los que llaman colaboradores a sus trabajadores. Es cierto que el cliente ha cambiado y que, de forma ordenada, es necesario modernizar nuestro mercado de trabajo para hacerlo más flexible», aseguró.
En este sentido, hizo un llamamiento para que patronales y sindicatos lleven a cabo un esfuerzo por recomponer el diálogo social para hacer compatible que las compañías sean competitivas y puedan ofrecer salarios razonables para que cumplan con su función social de generar riqueza y empleo. «No es justo hacer recaer en la Inspección o los tribunales la labor de construir la normativa laboral. En este momento de profundo cambio, necesitamos trabajar en un marco de seguridad jurídica y para ello son imprescindibles unas normas claras y un mercado de trabajo inclusivo. Tenemos la oportunidad de que nuestro sector se convierta en un gran generador de riqueza y empleo».

La jornada, celebrada en la sede de la Comisión Europea en Madrid, contó con una ponencia de Francisco Javier Blasco, abogado director de Adecco Group Institu, sobre el reto que suponen las nuevas plataformas digitales para el mercado laboral.
Tras este análisis, tuvo lugar una mesa de debate protagonizada por: José Luis Zimmerman, director general de Adigital; Mario Martín, secretario general del Sector Estatal de Carretera y Logística de CCOO; Luis Méndez, director de Asuntos Laborales de CEIM y Manuel Bejarano, director de Relaciones Laborales de UNO.
A continuación, Francisco Javier Hervás, responsable del área Laboral de KPMG desgranó los retos de estos nuevos modelos de negocio para el mercado y dio paso a una mesa de debate sobre e-commerce y reparto integrada por: Alejandro González, director de Operaciones de Tovlibox; Francisco Canadas, Business Development Manager de Nutritienda; Carlos Andonegui, director general de Vino Premier y Alex Tortras, CEO de Kiwi Last Mile.

A continuación, tuvieron lugar dos mesas redondas adicionales. La primera, sobre plataformas digitales y nuevos modelos de reparto, estuvo integrada por: Marco Civolani, director de Operaciones de Deliveroo; Eduardo Herrera, director de Negocio de Ader y Benjamín Calzón, director de Excelencia en Operaciones. Finalmente, la última mesa redonda presentó modelos de reparto muy disruptivos pero que se ajustan a unas condiciones de competencia leal en el mercado. Lo hizo de la mano de: Eduard Coves, director de Geever; Antonio Valenzuela, CEO de Mission Box; María Echevarría, fundadora de Cleta y José María Gómez, socio de Passion Motorbike.


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